永鋒集團有限公司創(chuàng )建于2002年8月，以綠色、創(chuàng )新、數字、可持續的人文永鋒為發(fā)展方向，依托鋼鐵主業(yè)，穩慎產(chǎn)業(yè)延伸，現已成為下轄多家子公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及鋼鐵冶煉、地產(chǎn)置業(yè)、市政服務(wù)、金融投資、交通運輸、貿易物流、教育產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的現代化大型企業(yè)集團。中國企業(yè)500強287、山東百強29、山東民營(yíng)百強7、員工11000余人。

公司秉承著(zhù)產(chǎn)業(yè)+配套、平臺+生態(tài)、技術(shù)+賦能、人才+蓄能的思路，結合行業(yè)趨勢及企業(yè)情況公司提出了持續堅定不移深化精益運營(yíng)，并且毫不動(dòng)搖實(shí)現精益智能，實(shí)現可持續發(fā)展的戰略。為支撐上述企業(yè)戰略落地，永鋒對供銷(xiāo)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行了一系列變更，形成了計劃一體化、采購一體化、銷(xiāo)售一體化、貿易一體化、運營(yíng)一體化的集團管控模式。

1. 多系統功能重復建設，維護壓力大。

重復功能建設和維護帶來(lái)的重復投資，大量功能和業(yè)務(wù)在多個(gè)系統中同時(shí)存在。

2. 系統集成協(xié)作成本高，統計決策難。

打通煙囪式系統間交互的集成和協(xié)作成本高昂，“煙囪式”系統將信息拆散在不同系統中，無(wú)法進(jìn)行統計決策。

3. 系統升級整體大改造，業(yè)務(wù)沉淀難。

老系統升級改造無(wú)法滿(mǎn)足當下的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求，整體升級，則會(huì )導致多年的業(yè)務(wù)無(wú)法沉淀，造成巨大的資產(chǎn)流失，不利于持續發(fā)展。

基于金蝶與永鋒戰略合作，雙方互信互認，金蝶幫助永鋒集團逐步規劃了集團數字化管理平臺長(cháng)期建設方案，按照總體規劃建設思路，通過(guò)本次平臺升級，進(jìn)一步梳理、規范集團供應商協(xié)同與電商門(mén)戶(hù)、采購平臺、銷(xiāo)售平臺、物流平臺、貿易平臺和接口業(yè)務(wù)流程，并與集團辦公平臺、ERP系統、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以及其他管理系統進(jìn)行集成，實(shí)現采購、銷(xiāo)售、物流、貿易平臺的一體化管理。暢想軟件作為金蝶金牌ISV伙伴，負責貿易平臺系統的開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

實(shí)現了國際貿易業(yè)務(wù)的管理，包括進(jìn)口采購業(yè)務(wù)，出口銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足進(jìn)口采購合同管理及價(jià)格變更管理，實(shí)現進(jìn)口信用證、到單、報關(guān)報檢管理，以及鐵礦石價(jià)格走勢及價(jià)格指數統計表等。

實(shí)現了國內貿易業(yè)務(wù)的管理，包括國內采購業(yè)務(wù)，國內銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，期貨套保業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足了國內貿易業(yè)務(wù)操作中的多貿易方式、多主體、多品類(lèi)的管理要求，以及創(chuàng )收、風(fēng)控、頭寸等統計報表。

將集團貿易業(yè)務(wù)有機整合，實(shí)現“經(jīng)營(yíng)監管同步、業(yè)務(wù)內外聯(lián)動(dòng)、信息資源共享，數據實(shí)時(shí)匯總，線(xiàn)上移動(dòng)同步，風(fēng)控動(dòng)態(tài)可視”，全面提高企業(yè)運營(yíng)和管理效率。

1. 實(shí)現了進(jìn)出口、國內貿易業(yè)務(wù)的整合，國貿公司、物資公司和集團國際商務(wù)科三大行政組織的整合，達到集團同步監管的目的；

2. 統一了集團涉及貿易業(yè)務(wù)的組織架構、崗位、物料、客戶(hù)、供應商、公共數據和其他主數據，實(shí)現了集團數據集中管理、實(shí)時(shí)共享的要求；

3. 針對貿易業(yè)務(wù)中多組織交易、背對背業(yè)務(wù)等特殊業(yè)務(wù)模式，量身定制開(kāi)發(fā)用戶(hù)適用的功能，工作效率較之前大大提高；

4. 通過(guò)設置風(fēng)險控制模型和方案，在消息平臺實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示報警、預警、通知等即時(shí)消息和后續的待辦任務(wù)，實(shí)現了風(fēng)控動(dòng)態(tài)可視和業(yè)務(wù)協(xié)作的目的；

5. 應管理層、業(yè)務(wù)及財務(wù)部門(mén)的要求定制開(kāi)發(fā)各類(lèi)智能報表，使業(yè)務(wù)部門(mén)制作報表的工作量大大減少，管理層對業(yè)務(wù)數據掌控的及時(shí)率和準確率顯著(zhù)提高。